分贝通客户成功VP：从企业支出来看财务数字化转型的底层策略

分贝通客户成功副总裁蒋志斌在牛透社直播上为600多位企业客户做了财务数字化转型底层策略的解读，包括资金管理、资产管理、成本管理、申报纳税等工作上，财务正在成为驱动企业业务发展的核心的动力之一，02为什么企业需要做好费控支付高成长企业财务转型中的三大核心能力助力企业高速发展。而企业想要更加精细化的管控成本需要最好的方式就是完成这部分的数字化转型策略，成本类供应商管理是企业核心的供应链管理能力之一：

软文行业

科技

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风险检测

无风险

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积极

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一段式

含有违禁词

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大数据、供应商审核、管控模式

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2020-08-22 05:18:44

分析详情

风险检测
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稿件原文

检测通过

检测维度	状态	置信度	违禁词
暴恐违禁不合国家法规的暴恐、赌博、毒品等违法内容	通过	0.073	无
文本色情不合网络规范的色情内容	通过	0.027	无
政治敏感涉政敏感、反动等不良信息	通过	0.004	无
营销推广含有推广或售卖意向的内容	通过	0.257	无
低俗辱骂低俗辱骂的垃圾文本内容	通过	0.009	无
低质灌水无实意字符或乱码等特征的灌水类文本	通过	0.021	无

软文标题：分贝通客户成功VP：从企业支出来看财务数字化转型的底层策略（该标题为一段式标题）

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软文行业：科技

内容标签: 大数据(0.870691)供应商审核(0.860996)管控模式(0.836735)供应商(0.749775)

内容核心词：企业财务支出管理费用

软文摘要："近日，分贝通客户成功副总裁蒋志斌在牛透社直播上为600多位企业客户做了财务数字化转型底层策略的解读，帮助更多成长企业加快后疫情时期的数字转型落地。“数字化转型”现在各行各业领域应用广泛，从企业费用支出的领域来看，什么才是财务领域的数字化转型？从交易与控制，到核算，再到数据报表与分析，最终成为企业整个核心业务的战略合作伙伴，这是第一个层面上的企业财务数字化转型的方向。而合规的供应商生态管理刚好是分贝通的三大核心能力之一，即为企业搭建合规的费用类供应商管理生态，是解决企业用户财务数字化转型的策略之一。"

分词提取：云计算，物联网，账房先生，上为，风控管理，供应商管理，核心竞争力，多维度，分贝通费用管控，ERP，用友，金蝶，OTA，携程，途牛，艺龙，B2B，TMC，国际连锁酒店集团，非费用管控，分贝通SaaS模式，神州绿盟科技，A股，幸福感指数，绿盟科技员工航司，东航，折扣率，退改率分贝，日积跬步

词性	统计	词性	统计	词性	统计	词性	统计
普通名词	514	方位名词	34	处所名词	1	时间名词	12
人名	0	地名	0	机构团体名	5	作品名	0
其他专名	27	普通动词	274	动副词	2	名动词	205
形容词	65	副形词	13	名形词	6	副词	41
数量词	49	量词	1	代词	34	介词	71
连词	43	助词	154	其他虚词	1	标点符号	289

原文句数：50，阅读时间 ≈ 6分36秒，朗读时间 ≈ 16分31秒

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