夯实供应链硬实力 住范儿打造以“消费者为核心”的超级新大店
家居家装行业也正从售卖产品走向售卖生活方式，电商、全屋定制、精装房、整装等渠道的变化也在影响着消费者的购买决策。过去以门店为中心的固有模式逐渐被以顾客为核心的商业模式颠覆，背后考验的是企业是否具有完善的供应链、强大的交付能力和管理模式的信息化整合的能力。打通了泛家装行业从获客、服务、运营到供应链等关键环节，区别于其它家居大卖场里各个品牌各自经营门店、割裂式销售的模式。
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2022-05-12 17:12:10
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内容核心词：范儿产品消费者供应链品牌
软文摘要：" 从装修转型新零售 始终以消费者为核心 在家居家装行业，有一家叫“住范儿”企业，业务几经转型，成长和发展路径非常具有创新性!区别于其它家居大卖场里各个品牌各自经营门店、割裂式销售的模式，住范儿将对所有产品进行统一管理、控货、控场、控定价，同类产品将被放在同一区域，消费者可以直观地进行比对和选择。住范儿CEO刘羡然曾表示：从装修到零售，业务一直在变，但住范儿始终坚持以消费者为核心。这次住范儿不希望再打造一个充满营销套路的大卖场，而是做一个 “以消费者的真实需求为核心的一站式超级家居MALL”。"
分词提取：全屋定制，粉丝，家居建材，CEO，零售行业，核心竞争力，良友木业，心海伽蓝，F2C， ，美的，CLGG13E，小天鹅，水魔方，卡萨帝，BCD，57B0X，方太的集成烹饪中心，新恒星，断桥铝门窗，大艺树，TATA，免漆门，3.15，中国质量检验协会
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