鼎捷软件助力立华集团达成成本精细化
对成本实施精确化控制,企业管理成本和沟通成本高;实现集团精细化运营管理、精确核算成本及费用分析成为当务之急。2.订单成本构成不清晰追溯根因01 辅料发料时无法按单发料,单个工单工时数据准确性无法追踪03无成本要素设置,产出报表无法区分原材、辅材及相关制费项目,难以进行成本分析二、优化流程破瓶颈,鼎捷将改善成本管理目标聚焦在提升成本归集核算能力和提升成本分析能力上。
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精细化管理、成本核算、鼎捷软件
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2021-11-29 19:13:43
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内容核心词:成本管理企业立华集团精细化
软文摘要:"作为一家奋力有为的企业,立华集团始终走在创新变革的道路上。本期,我们将重点解析立华集团成本精细化管理的实战要领!因此,实现集团精细化运营管理、精确核算成本及费用分析成为当务之急。最终,成本要素构成更加细化,数据更加直观。三、问诊把脉定方案,精准施策解难题回顾立华集团成本精细化管理历程,鼎捷软件是如何精准施策的?在未来,鼎捷软件将始终恪守“创造客户数字价值”的企业使命,并坚守自身作为“创新与专业的数字转型服务提供商”的行业定位,不遗余力地为制造业数智化发展献计献策。"
分词提取:立华集团,长三角,鼎捷软件,鼎捷T100,企业管理成本,BPM BI一体化,占比,销货成本,成本要素,BOM,03制费,IPO
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