北京斯普瑞斯奥莱邢龙 一个管理者的成长故事
邢龙先生在斯普瑞斯这个大家庭中的角色是极为多元的——他不仅是从基层成长起来的副总经理,这使得他既需要优秀管理者所必须具备的才干与魄力,又面临着企业骨干无需普遍承受的压力;当他以这样特别的身份加入团队时,邢龙带着一腔热情准备为企业注入新型高效的管理理念,决心推行公司系统的全面升级。使他自然而然地在系统升级工作中也全凭自己的思维——有时甚至是,邢龙再次投身于斯普瑞斯奥特莱斯的运营和发展之中。
财经
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管理者角色、工作选择
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2021-10-11 14:23:16
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内容标签: 管理者角色(0.836735)工作选择(0.826498)
内容核心词:邢龙工作团队部门管理者
软文摘要:"而从自身的角度来讲,纵然有得天独厚的先天优势和出众的学业背景,邢龙面对这份由最熟悉的人一手创办的陌生事业,还是难免有点力不从心。 在初期,邢龙带着一腔热情准备为企业注入新型高效的管理理念,在加入IT部门后,决心推行公司系统的全面升级。 这样的“打击”使邢龙认识到,当管理者一意孤行的时候,团队只是出于敬畏而服从,而非真心追随;甚至出了问题,还得团队“背锅”,这让他感到非常沮丧。 而今,邢龙作为企业的副总经理,力求“打造最有爱的团队,做最有趣的商业”。"
分词提取:决心推行公司,斯普瑞斯奥特莱斯
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