北京普田物流构筑“质量——成本——交货期”全优管理脉络

构建以质量、成本和交货期为坐标导向的管理方法更具优势。且该团队结合各自业务特性对质量检查、质量控制、质量改善、质量输出等一系列的环节进行考量,抓目标管理、现场管理、标准制定、责任落实以及提高各部门部长的素质,逐步形成职能到位、责任到人、区域定置的现场管理新机制。  北京普田物流为保证零部件仓储质量、配送质量和服务质量而提供的在接收、存放、配送过程中的各项零部件质量标准。
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内容核心词:质量管理成本生产优势

软文摘要:"北京普田物流业务多元化,其广度、深度都极大的推动公司发展前景,也离不开对全优管理模式的积极推行,且始终坚持走质量、效益型道路,进一步推动、助力公司更优发展。北京普田物流对原有生产环节中质量体系的薄弱环节进行了补充和完善,形成了以事前控制为主、事后把关为辅的质量保证体系。北京普田物流从人员配比、作业流程优化、面积利用最大化、设备管理、日常生产节约等项目实现相对成本的降低。"

分词提取:目标管理,人均劳效,   ,锚定

词性 统计 词性 统计 词性 统计 词性 统计
普通名词 219 方位名词 10 处所名词 5 时间名词 3
人名 6 地名 0 机构团体名 0 作品名 0
其他专名 4 普通动词 150 动副词 5 名动词 104
形容词 36 副形词 14 名形词 2 副词 17
数量词 6 量词 1 代词 15 介词 33
连词 21 助词 50 其他虚词 0 标点符号 125

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1中国物流与采购网http://www.chinawuliucom.cn/zixun/202112/17/566822.shtml媒体详情
2中华网家电https://hea.chinacom/article/20211217/122021_955678.html媒体详情
3中国经营网http://www.cbcom.cn/index/show/gd/cv/cv1361523821492媒体详情
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5搜狐网财经新闻https://www.sohucom/a/509141255_100157357媒体详情