隅田川吴振：供应链，新品牌差异化基石 | 品牌向“新”
咖啡赛道成为资本市场的宠儿。国内咖啡品牌的融资交易金额达到59.21亿元，一些新兴咖啡品牌在消费市场却面临着产品同质化、渠道单一化等问题。隅田川联合日本生产方打造了挂耳咖啡和咖啡液的专属生产线”日本工厂挂耳咖啡的生产效率可以达到220-240包/分钟，做好供应链也有助于生产的标准化和工业化，日本生产线虽然具备更高的生产效率”但整体产能越来越难以满足国内市场。
财经
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2022-05-18 16:46:31
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内容核心词：咖啡市场隅田川生产线品牌
软文摘要："对此，隅田川选择聚焦咖啡的“锁鲜技术”。隅田川CMO吴振表示。 此外，做好供应链也有助于生产的标准化和工业化，从而降低生产成本和产品单价，与隅田川的“咖啡口粮”定位相契合。而截至2021年12月31日，隅田川的累计销量达到6亿杯咖啡。据吴振透露，隅田川目前正与云南政府洽谈，着手构建咖啡液的专属生产线。吴振坦言，由于市场、文化等方面的差异，隅田川与日方沟通需要不断磨合。 吴振指出，在消费者更加追求品质的环境下，供应链建设是品牌必须面对且重视的。未来，如何参与咖啡种植、咖啡豆处理等上游环节，真正进入咖啡产业供应链体系，将成为“隅田川”们的潜在课题。"
分词提取：IT桔子，挂耳咖啡，罐咖啡液，咖啡粉，胶囊咖啡液，云南政府，锁鲜小红袋，咖啡豆
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