连续八个月营利双增，海尔日本用“人单合一”改变终身雇佣制
海尔智家在日本却实现了逆势增长。9月20日举办的2020人单合一模式国际论坛-体验云海外论坛上,海尔智家日本CEO杜镜国将海尔智家在日本的成功总结为: 日本企业的终身雇佣制、年功序列、平均主义曾被认为是日本在二战后迅速成为制造业强国的主要因素,只是日本特殊历史时期形成的企业文化和管理模式“ 我们看到日本在消费需求变化较快的家电、手机等市场上,曾经非常成功的日本企业纷纷收缩或变卖相关业务,
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海尔、终身雇佣制、海尔企业文化
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2020-09-27 07:15:43
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内容标签: 海尔(0.941609)终身雇佣制(0.881603)海尔企业文化(0.867721)海尔物流(0.80865)企业文化(0.80705)
内容核心词：日本企业海尔文化智家
软文摘要："9月20日举办的2020人单合一模式国际论坛-体验云海外论坛上,海尔智家日本CEO杜镜国将海尔智家在日本的成功总结为:人单合一指引下的\"破、立、融\"。在这个背景下,终身雇佣制诞生了。 \"人单合一\"模式有效改革日本企业文化 在日本,终身雇佣、年功序列、平均主义等传统的日式管理制度依然是主流,虽然意识到弊端,改革并非易事。通过实行经理人、正式工、合同工、派遣工四种用工形态,改变单一的终身雇佣制带来的弊端。 结语 \"人单合一\"模式能够把日本这种终身雇佣、年功序列、平均主义制的企业文化进行有效扭转和改革,意味着这一模式放在其他任何国家也都是可行的。"
分词提取：AQUA双，CEO，杜镜国，三座大山，终身雇佣制，二战，物联网，年功序列制，喜多，月度关差机制，央视，三洋， ，平均主义制，海尔智家海外，斐雪派克
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