汇亚通集团董事长曹伦：写在第一个总攻年前夕

总攻就是把战略目标变成结果的全面行动。我代表集团和联盟做一次全体动员,我在中创融联盟公众号发布了《写给中创融的公开信》,赌国家命运的战略决战应根本避免,可能有些伙伴已经忘了初心“有些伙伴对公开信的内容已经模糊”汇亚通已经完成了企业的原始积累:我们将与五年目标留给我们的时间做减法,让我们一起回顾《写给中创融公开信》的主要内容,我代表中联会慎重的写下了四个目标“并完成企业文化系统模型,

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文本色情不合网络规范的色情内容	通过	0.073	无
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内容核心词：汇亚目标企业战略联盟

软文摘要："汇亚通集团、中创融联盟:同志们,任何一场战役都会有一次总攻,总攻就是把战略目标变成结果的全面行动。四年已经过去,距离第一个五年目标只剩下最后一年,所以叫“总攻年”。2016年12月1日 ,中创融联盟创立18个月,为了启动目标管理制度,开始第一个五年规划。拟定2021年1月1日试行《汇亚通组织系统V1.0》 ,实现团队领导力、执行力的全面提升,为总攻行动提供系统支持。总攻年,我们必须完成保底目标1亿,冲刺1.3亿。鸡蛋从外部打破是食品,从内部打破是生命,总攻年,特别的策略指引特别的行动,我们需要确保在内部裂变的同时引发外部共震,形成合力,将汇亚通推上另外一个高度。"

分词提取：汇亚通集团，中创融联盟，写给中创融的公开信，论持久战，写给中创融公开信，中联，汇亚通基本法，规范经营行为，亚通科技，企业文化系统，石棚子湾，勒达，松山，河阳，莲峰，王家山，天全，德简，思澜公路，拌和站，凤求凰，三十而立，QQ音乐，酷狗音乐全网，汇亚通战略委员会，晋

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