跨年营销案例之：京东“跨年分10亿”——借势法律胜利的营销新篇章
在2024年的跨年之际，京东借助北京市高级人民法院判阿里向京东赔偿10亿元的新闻热度，推出了“跨年分10亿”的活动。这一策略不仅增加了平台的话题度，也吸引了新用户，并提高了平台的活跃度。以下是网媒360软文营销平台对京东此次营销活动的详细分析。
一、借势法律胜利，提升品牌形象
京东在赢得对阿里巴巴的“二选一”垄断案后，迅速将这一法律胜利转化为营销动力。通过“跨年分10亿”活动，京东不仅向公众展示了其在市场竞争中的正义形象，也传递了企业实力和信心。
二、创新营销模式，增强用户参与感
京东“跨年分10亿”活动的核心思想是让消费者通过参与不同的活动获得抽奖资格，进而有机会瓜分10亿的奖金。这种模式不仅增加了用户的参与感，也提高了用户对平台的粘性。
三、全渠道营销，扩大活动影响力
京东通过线上线下全渠道营销，扩大了“跨年分10亿”活动的影响力。线上通过社交媒体、广告投放等手段进行宣传，线下则通过与湖南卫视等媒体合作，实现跨年晚会的同步推广。
四、内容生态投资，培养自有达人
京东在内容生态上的投资也是此次营销活动的一部分。京东宣布将投入10亿现金和10亿流量，吸引原创短视频作者和优质内容机构入驻，培养自有的“达人”。这一策略有助于京东在内容营销领域建立更强大的影响力。
五、数字人技术应用，提升购物体验
京东还计划在年底前识别并培育百名顶尖内容创作者，同时推出基于数字人的“采销东哥”，这是京东在数字人技术应用上的一次尝试，旨在提升用户的购物体验。
京东“跨年分10亿”活动堪称借势营销的典范。京东凭借与阿里巴巴的法律胜诉契机，通过创新的营销模式和全渠道推广策略，不仅成功提升了品牌形象，还极大地增强了用户参与度。同时京东在内容生态和数字人技术方面的投资，彰显了其在电商营销领域的前瞻视野与创新实力。网媒360软文营销平台建议，其他品牌在面对类似突发情况时，可以借鉴京东的做法，巧妙地将危机转化为流量机遇。作为专业发布各类新闻媒体的平台，网媒360软文营销平台拥有上千家新闻媒体资源，价格实惠，即使只发布1篇也能享受批发价，极大地降低了软文发布的门槛，让营销传播更加便捷高效。
